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    精益战略包含哪些要素?

    来源/作者:库问     发布时间:2022-10-08     浏览次数:

    精益战略包含哪些要素?新益为精益咨询公司概述:精益战略的实施有助于提供满足市场需求的。具有较高性价比的产品,以为企业带来大量的现金流量;同时有助于形成构筑企业核心能力的企业基础能力,即精益能力。那精益战略包含哪些要素呢?

     

     

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    1、利润目标,提高产品质量,降低成本,从而增加产品销量,获得更多利润。

     

    2、能力目标,通过对企业三大平台——产品、服务、交付——的精益化管控,提升公司整体管理水平,完善公司业务流程,提升员工素质,实现企业能力的飞跃,即从精益能力到核心能力的飞跃,从而为企业的后续发展提供了强大的动力。

     

    精益思想最初体现在对产品质量的控制上,即不追求产品的成本优势和技术领先,而是强调产品成本与技术的合理匹配与协调。在精益战略中,精益思想被延伸和延伸到业务运营的全过程,即追求业务投入和经济产出的最大化,价值的最大化。

     

    “精”体现在品质上,追求“完美”和“卓越”;“益”体现在成本上,只有成本低于行业平均成本的企业才能获得效益。所以精益思维不是简单地追求企业眼中的成本最低、质量最好,而是追求用户和企业都满意的品质,追求成本和质量的最佳配置,追求最好的性能——产品的价格比。

     

    精益战略的实施有助于满足市场需求。高性价比的产品可以为企业带来大量的现金流;同时,有助于形成构建企业核心竞争力的基本企业能力,即精益能力。

     

    根据各级管理者参与战略分析和战略选择的程度,战略形成的方法分为三种形式:

     

    1、自上而下。首先,企业高层制定企业总体战略,下属部门根据自身实际情况,将企业总体战略具体化,形成系统的战略规划。

     

    2、自下而上。企业高层不对下属部门做出具体规定,而是要求各部门积极上报战略规划。

     

    3、上下结合。企业高层管理人员和下属部门管理人员共同参与,通过上下管理人员的沟通协商,制定相应的策略。

     

    有空的时候在可靠实现用户所需功能的前提下,力求找到最低的生命周期成本。

     

    从用户的功能需求出发,分析研究对象的功能,系统研究功能与成本的关系,致力于提升价值的创造性活动。因此,价值工程可以帮助企业提供高品质、低成本的产品,为产品树立良好的口碑。

     

    精益战略包含哪些要素?以上就是新益为精益咨询公司的相关介绍,做好企业的精益管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。






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